Организационная сессия: работа на перспективу

Мировая практика построения бизнеса доказывает, что для любой компании едва ли не самым эффективным инструментом, позволяющим сориентироваться на перспективу, являются организационные сессии - своеобразная форма групповой работы, которая проводится внешними экспертами - бизнес-консультантами. 

Чем же так хороши оргсессии?

Правильно организованная и проведенная организационная сессия способна помочь решить конкретные бизнес-задачи компании, а также сделать максимально компактным процесс разработки и принятия важных стратегических решений. Немаловажным является возможность привлечь в этот процесс ключевых менеджеров, которые в итоге принимают на себя ответственность за получение ожидаемых компанией результатов.

Важным положительным моментом является тот факт, что во время оргсессии у сотрудников формируется однозначное понимание целей и путей развития компании, а также возрастает корпоративная лояльность.

Безусловное преимущество любой организационной сессии – это полное вовлечение ее участников в непростой процесс рождения корпоративных разработок и решений. Именно так обеспечивается высокая эффективность использования энергии и идей членов группы.

Читать дальше...

Цель тренинга

Передать участникам новую для Украины и России  технологию категорийного мерчендайзинга, которая используется за рубежом и готова к внедрению в странах СНГ.

Основные идеи тренинга

Революционные технологии увеличения товарооборота на 35% только за счет применения специальной выкладки. Вертикальный корпоративный блок больше не работает, а порой даже уменьшает продажи магазина и поставщика. Западный подход к организации мерчендайзинга в торговой сети.  Феномен развития компаний, применяющих эти приемы. После прохождения обучения слушатели поймут, чем обусловлен успех в рознице Америки и Европы уже 50 лет, и какие технологии все еще никак не могут дойти до стран СНГ. 

Целевая аудитория 

Программа предназначена для сотрудников службы маркетинга и коммерческой службы магазинов и торговых сетей: маркетинг-директоров, мерчендайзинг-менеджеров, спэйс-менеджеров, коммерческих директоров, менеджеров отдела закупок, менеджеров отдела продаж, категорийных менеджеров. 

   Содержание тренинга:

- Структура отдела маркетинга торговой сети 

- Структура категорийного менеджмента западной розничной сети

- Место мерчендайзинга в структуре торговой сети мерчендайзинга

- Необходимые действия для внедрения категорийного мерчендайзинга

- Привлечение покупателей средствами визуального мерчендайзинга

- Формирование планограмм в торговом зале и на полке на основе категорийного мерчендайзинга 

- Увеличение прибыли за счет маркетинговых отчислений поставщика

(Подробнее...)

ВПЕРВЫЕ В УКРАИНЕ!
                 
Тренинг проводит Екатерина Богачева (Москва) - консультант по розничной торговле и в области брендинга и мерчендайзинга, научный редактор перевода и соавтор глав учебника по мерчендайзингу Г.Сэнда «Принципы мерчендайзинга» (США), член совета экспертов «MBS», первый директор клуба Белорусских брендов, автор книги-мультимедиа «Мерчендайзинг для сотрудников розничных предприятий», автор легендарных семинаров «Эффективный мерчендайзинг -  управление желанием купить» и «Как сделать выставку максимально эффективной».

Дата проведения: 27 и 28 Февраля 2012

Место проведения: Киев, ул. Владимирская, 49а, 7й эт.

Спешите! Количество мест ограничено.

Запись по телефонам:

(044)498-03-52, (044)227-99-22

 Ведущие -  Платонов Георгий и Чебаненко Сергей (Москва). 

 Тренинг включают в себя два смысловых блока-цели, позволяющие участникам эффективно управлять  своей деятельностью:

  1-й уровень - Освоить современные подходы в Стратегическом менеджменте 

  2-й уровень - Получить опыт разработки Стратегии в рабочих группах.

   Целевая аудитория:  топ-менеджмент и собственники

   Продолжительность: 2 уровня по 2 тренинг-дня каждый (2х16 академических  часов)

   Подробнее

В результате тренинга Вы   познакомитесь  с понятием категорийного менеджемента и основных компонентов в категорийном менеджменте; основными методиками, примерами их реализации ( связанными с управлением ассортиментом); навыками ведения переговоров с поставщиками; подходами к ценообразованию, управлению полочным пространством, продвижению категории, оценке результатов, а также планированию категорий и их оптимальных параметров; научить выбирать наиболее прибыльную матрицу ассортимента, проводить анализ категорий. 

Тренинг проводит  ведущий в России консультант по управлению ассортиментом в рознице, специалист по категорийному менеджменту, бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров  Бузукова Екатерина Анатольевна, автор и соавтор книг "Управление ассортиментом в рознице. Категорийный менеджмент», «Мерчандайзинг», «Закупки и поставщики» (изд-во «Питер»).  
Тренеров с аналогичными компетенциями в Украине нет!!!
Данный тренинг организован эксклюзивно консалтинговой компанией Answer. 

Результатом тренинга будет сформированная модель ответственного поведения у каждого сотрудника в выполнении своих непосредственных рабочих функций в компании